“我们的产品健康,绿色。”
“是的。健康绿色是一个概念。但您是否想过,健康绿色的概念是否真的能直达消费者的心智?”
“就目前来看,消费者对健康绿色的概念表示认同。”
“您说得没错。健康绿色的概念消费者都是认同的。但这个概念是属于某一款产品,还是属于整个行业?”
“通常来说,这属于行业共识。”
“那么,冯总,既然是行业共识,我们以此概念,是否能真正长存下去?”
冯剑华端起茶杯,喝了一口,沉思片刻:“你的意思是说,我们以行业共识为概念,很容易为他人作嫁衣?”
“您总结得精准。这恰是我想要表达的核心意思。”
“是了,是了。消费者买的是整个行业的概念,并不是因我们的品牌而购买。这样一来,在众多产品中,很容易被消费者淘汰。”
“冯总,您说得真好。就是这个意思。”
冯剑华显然已被程余说服,也在心中认同了程余的观点。
“那该怎样调整?”
“关于这一点,我在方案中已经有论述,取痛点,差异化,细分化。”
“具体操作思路是什么?”
“这一点,我只是有了初步的构想。我说出来,还请您多多指正。”程余话音未落,看向冯剑华。似乎在等待他的答复。冯剑华微笑着,示意程余继续。
“所谓取痛点,是针对当前消费人群在饮品中所担心的添加剂、糖分超标、品质缺乏保障的问题。从中选择出其中的特点,优化产品方案,调整产品配方。主打痛点,吸引消费者的关注。”
“那你认为,打什么概念为好?”
“0糖0添加。”程余脱口而出。
“可是,目前这个概念在市面上并未流通。是否可行?”
“可行与否,由您来决定。但以我个人的认知,认为要在饮品市场中崭露头角,就需要做第一个吃螃蟹的人。”
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