王俊臣找我，其实也没什么正经事，主要是向我打听农机厂的情况，问我对宋超这个人了解多少。

我发现他是个很情绪化的领导，前些天因为宝龙矿事故的善后工作进展不顺利，工作组很多人自己指挥不动，县长又不肯借钱，他经常发脾气不说，动不动还想撂挑子。

昨天，我答应接手大宝的小煤窑，解决了他最为头痛的善后资金问题，随后，他又得到书记的力挺，在县委常委会上斗败了县长，让自己提出的善后工作方案，得以顺利通过。

一天之内，搞定了两件大事，不但让工作组的人对他肃然起敬，不敢再对这个排位最后的副县长有轻视之心，还让他信心大增，对自己在古城的工作和前途有了新想法，准备挽起袖子大干一场。

没有哪个领导不想成就一番事业，只是很多时候，没有干事业的条件。

古城县的工业基础很薄弱，除了煤炭工业比较发达外，其他有规模的工业企业总共也没几家。

私营企业没有形成气候，县属地方国营企业中，现在能维持正常生产，有盈利能力的所剩无几。

地方的领导干部，想要在自己分管的领域干出成绩，得到领导和同事的认可，一定得有拿得出手的政绩。

政绩很少是来自于面上的工作，因为难度很大，更多是来自于在某一个点上的亮眼表现，这就是有些领导为了出成绩，总爱别出心裁上项目的原因。

王俊臣告诉我，自己在政府直接分管的部门有三个，除了煤炭局和工业局外，还有一个二轻局。

手边的善后工作结束后，他想在自己的分管领域里，各抓一个典型企业，准备多下点功夫，把这三个企业搞出些名堂来。

让总以为自己是个书生，没有基层工作经验，没有干具体工作的能力，如果没有书记撑腰，什么事都干不成的县长副县长们看看，王老师不但理论功底让你们望尘莫及，干实事，出成绩的本领也不比你们这些石壕吏差。

王俊臣说，他给自己在煤炭系统选的典型企业，就是我的宝龙煤矿。