“潇湘省的改革，不是短期的政策调整，而是医疗体系的系统性变革。”他坚定地说道，“我们的目标，不只是让患者少交点押金，而是让全国的医疗支付体系迈入新的阶段。”

国家医保局的一名高官若有所思地说道：“如果你的模式能够成功，那它将成为未来全国医疗支付改革的基础。但问题是，其他省份能否承受这样的财政压力？”

李一凡微微一笑：“我们已经计算过，随着医保支付效率的提高，财政兜底的成本正在逐步降低。如果全国推广，中央财政也可以通过专项拨款，逐步引导各地改革。”

这次汇报会持续了整整三个小时，最终，国家卫健委正式决定，在全国范围内选择五个省份进行试点，而潇湘省将作为第一批示范省份，继续深化改革。

回到潇湘省后，李一凡的下一个目标，是让医院彻底适应“无预交金”时代的新运营模式。

他推动医院进行以下三大调整：

1.优化医院资金管理模式——医院不再依赖患者缴纳的预交金，而是通过医保基金、财政补贴、社会资本等多种方式，建立新的资金流转体系。

2.建立医疗信用评级系统——如果患者未能及时支付医疗费用，将被纳入医疗信用评级系统，未来在医保报销、医疗服务等方面受到限制，从而降低医院的资金损失风险。

3.推动公立医院绩效改革——取消门诊预交金后，医院的收入模式发生了变化，李一凡要求医院管理层调整绩效考核机制，让医生更专注于医疗质量，而不是过度依赖手术提成或高价医疗项目。

医院管理层召开紧急会议，讨论新的资金运作模式，最终决定通过政府专项资金+医保结算优化+医院成本控制的方式，实现财务平衡。

医院财务主管感叹道：“虽然刚开始压力很大，但现在我们的收支状况已经趋于稳定，甚至门诊量还提升了20%。”

潇湘省的改革，已经远远超越了一场普通的医疗政策调整，而是成为了一场影响全国的制度性变革。

李一凡的声望，也在这场变革中达到了前所未有的高度。