手里这本书介绍的东西就不同了。

经过仔细学习，青年发现fmea博大精深，管控了生产过程几乎所有的风险，是企业生产制造过程中的失败经验的总结和反思，提供了避免第二次掉进同样陷阱的方法和策略，绝对算得上是一家公司knowhow的核心机密。

仔细阅读，书本中将fmea分析分为了七个步骤，简称为七步法。

辛佟印象最为深刻的是书中描述的结构分析，它将产品制造过程分成过程项和过程工作要素，这样，所有的生产风险都纳入到了管控范畴。

就封测厂而言，fmea结构中的过程项就是流程工序，例如晶圆减薄工序，晶圆切割工序，装片工序，键合工序等等。

每一个过程项分为过程工作要素，具体分为五大要素，分别是人员，机器，材料，方法和环境。

例如要分析晶圆切割这个工序，就要从五大要素进行展开，人在这个工序是怎么上料的，如果上料出现错误会有何种失效？如此等等。

看到这里，辛佟想起了曾经修炼过的七大手法，人员，机器，材料，方法和环境这就是鱼骨图中提到的4m1e。

这不就是对每一个工序做鱼骨图分析吗？

不对，fmea有自己的一套严谨的逻辑关系。

鱼骨图是有鱼头的，也就是问题点，是针对问题展开的，fmea是针对功能和失效展开的，有一点头脑风暴的意味。

更有意思的是，针对每一项失效，fmea都要做sod分析，以评估风险等级。

fmea中提到的sod跟大宝洗面奶中的sod蜜截然不同。

s为英文单词severity的简写，指的是严重程度，严重性是一个主观估计的数值，是客户(下一个用户)或最终用户将感知失败的影响。

o为oce，指的是发生频度，有时被称为可能性，是一个数值主观估计的可能性，故障模式将发生在设计寿命期间，或在生产过程中。

d为dete，指的是探测度，有时被称为有效性。它是一个控制有效性的数值，主观估计是在出售之前，检测出原因或失败模式。