朱建强之前加入证券公司的时候，也是意气风发的青年，对于业务知识很是热情，积极学习和钻研，当时和袁月明两人可以说是当时业务最优秀的两个人，甚至都有一种说法，说是两人就像金童玉女一般，当然了，这是指的业务上。

因此，当时的证券公司领导非常看好朱建强，也给予他更多的机会来锻炼，譬如外出学习，譬如参加电台直播等等。

朱建强得到了学习和表现的机会，也是格外珍惜，表现的非常好，可以说是证券公司的年轻才俊，成为了公司的重点培养对象。

但是，一场家庭变故，他有一个哥哥因为一场意外去世，他的性格大变，似乎有些看透人生了，在工作中处理人际关系的时候有些过于随意了，这就引起了一些领导的不满，一次、几次，长时间下来，朱建强就为领导们所看轻，渐渐的开始放弃了他，而他却显得无所谓。

后来，证券公司变革，当时的选择是：大家都奔着后台员工岗位使劲，而他再次展现出看透人生的做法，你们不都是不想做销售岗嘛，那我就去做销售，竞聘他也不去参加，那结果可想而知，他被成功的划到了营销岗，从此与客户服务岗失之交臂，按照他的能力，做一个分析师绰绰有余，他的能力甚至是在袁月明之上的，当客服部经理也不是不可能。

有人因此窃窃自喜，有人也对他扼腕惋惜，但是，朱建强却是无所谓，在营销岗位上干得也算是出色，但，原本应该是一个优秀的分析师就此消失了。

今天的萧进提到了朱建强，勾起了崔志安的回忆，你别说，要是再次启动朱建强，让他到复兴中路营业部去当客服部经理，还真的是一个好的选择，也算是弥补当初的一个遗憾吧。

或者说，像朱建强这样的一个人留在分公司对崔志安来说没有太大的作用，要是跟了萧进嘛，也许会使双方都得到好处。

那么问题来了，朱建强名下可是有着近亿的客户资产，要是调整到复兴中路，按照现行的规定，他的资产是要在分公司充公的，以0资产去复兴中路，这个嘛，可是对朱建强很难受的了，要是刚才萧进说的不能打通沪上分公司和各个营业部之间的资产壁垒，朱建强也是无法去复兴中路的。

崔志安动摇了！

其实这个资产壁垒，只需要在交易部的后台和营销部的后台系统中划转一下就可以了，分公司可以为朱建强保留这些资产，也就是说，将来朱建强的工资由复兴中路开一部分，分公司开一部分，这个事儿是可以做到的，崔志安有这个权力。

而且，一旦这个事儿，开了一个头，分公司其他的营销岗和客服岗，甚至是其他营业部的这两个岗位都是可以进行流动的了，大家没有了压力，人才可以得到内部的自由流动，这是好事儿。

只不过，在后台统计的时候有些麻烦而已罢了。