吴倩芳不仅有实际的经验，而且与林正蔷还有工作基础。

林正蔷决定相信吴倩芳。

就这样，吴倩芳从厦州来到了林正蔷的身边。

担任伟光集团人力资源部高级总监。

全面协助林正蔷进行伟光集团的人力制度改革。

事实证明，林正蔷的大胆决定非常正确。

吴倩芳不负众望，顶住了巨大的压力，帮助伟光集团实现了人力资源制度改革。

而且提升了伟光集团的人才质量。

本来高学历人才并不多的伟光集团，本科学历的人才越来越多了。

甚至还有许多硕士毕业和博士毕业的人才愿意加入到伟光集团中来。

而人才质量的升级，人力制度的变革也直接帮助伟光集团加快转型升级，进入到高质量发展阶段。

并且还为伟光集团确立了“快、精、先、好”的发展目标。

也叫响了“伟光国际”的口号。

这一举措也让伟光集团的业务范围从单一模式变为多个产业板块协调并进。

管理单元也由过去的总厂、处室调整为事业部模式和控股公司的管理体制。

正是在这些举措的不断优化和执行过程中，才让伟光集团真正站立潮头。

发展越来越好。

一年半后，吴倩芳代表伟光集团人力资源部向伟光集团董事会做工作报告总结。

林伟健与林正蔷坐在台下，认真的听着吴倩芳的介绍。

吴倩芳表示，此次伟光集团制度改革与人力资源体系优化在董事会的支持下有序进行，以面向未来、平稳过渡、存量优化、持续推进”为总原则。

并且主要针对和围绕规范机构设置、优化职位体系等方面做出了调整。

吴倩芳先后通过四个步骤讲述了自己在实际执行制度变革与人力体系优化的工作。