林晓意识到问题的严重性，“我们得想办法给大家减压，同时提高工作效率。”

苏然提议，“要不我们组织一次团队建设活动，让大家放松一下，增强团队凝聚力。”

于是，周末的时候，基金会全体员工来到了郊外的一个拓展基地。大家一起参加各种团队合作的游戏和挑战，欢声笑语回荡在空气中。

“通过这次活动，我感觉和大家的距离更近了，工作起来也更有动力了。”一名员工在活动结束后说道。

团队的士气得到了提升，但林晓和苏然知道，这只是暂时的解决办法，要想从根本上提高工作效率，还需要优化工作流程和管理制度。

他们邀请了专业的管理顾问，对基金会的内部管理进行了全面的诊断和改进。重新划分了部门职责，明确了工作流程，建立了有效的绩效考核机制。

“这下大家工作起来应该更有条理了。”林晓看着新的管理制度，心中充满了期待。

经过一段时间的调整，基金会的内部管理逐渐走上正轨，工作效率有了明显的提高。

然而，就在这时，他们接到了政府的通知，农村医疗援助项目的申请没有通过。

“怎么会这样？我们的方案明明很完善。”苏然有些沮丧。

林晓深吸一口气，“别着急，我们去问问具体原因，看看还有没有补救的办法。”

他们来到政府部门，经过一番沟通，了解到是因为申请材料中对于项目的可持续性和长期效果阐述得不够清晰。

“原来是这样，那我们回去重新修改申请材料。”林晓说道。

回到基金会，他们立即召集相关人员，对申请材料进行了全面的修改和完善。再次提交后，又是漫长的等待。

终于，好消息传来，申请通过了。

“太好了，我们的努力没有白费！”苏然兴奋地说道。

接下来的日子里，林晓和苏然更加忙碌了。他们要与医院协商具体的合作细节，要组织医疗队伍下乡，还要筹备医疗设备和药品。

“林晓，这段时间真是辛苦你了。”苏然看着林晓日渐憔悴的面容，心疼地说道。