“我看我们就采用拖字诀。你不也说了，他们的生产线升级少说也要三四个月吗？”

“若三四个月后呢？”

“老话说，兵来将挡水来土掩。我们走一步看一步。”冯剑华话音未落，转而道：“你接到了营销部门的数据报表了吗？”

“报表我已经看过了。正要向您请示呢。”

“请示就不必了。我看了数据报表，市场份额在一波拉动和刺激下，增长了两个百分点。只是，利润却少了近五个百分点。”

程余听出了冯剑华心中的忧虑：“冯总，我知道您担心的是利润点下降了，今后要提上来恐怕并不容易。”

冯剑华不置可否。等着程余继续往下说。

“我是这么想的，现在我们面临着品牌升级，前面肯定要经历一阵阵痛。等我们市场份额占有率越来越高时，随着产量的增长，生产成本和原料成本也会相应地下降。到时候弥补眼下的利润不足，应该没问题。”

冯剑华也早已想到了这一层。他也是一个浸淫快消领域多年的商人，对于快消以量取胜、渠道、终端均不得失的理念也是深有认知。

“你说得没错。只是眼下，是否有什么方法先弥补一下利润？或者说，增加我们的营销收入，好用于品牌的升级？”

“问题我想过。只是，未必可行。”

“你说来听听。兴许我们想到一处了。”

“冯总，我以为，现在可以推出‘优惠订货制’。”

“你的意思是，我们先让那些大的渠道商先期订购我们升级的产品？”冯剑华思索片刻后说。