说实在话，汪总根据多年的经验看出，徐军并没有多报费用，所有的费用都花在了刀刃上，差旅费、销售费用并不高，而且都列举的明明白白。

“徐军，你完成报销和借款后，在京北调休两天，不算请假，也不用来公司。然后再安排出差，争取上半年就把这200万的意向订单都落实下来。”汪总道。

“谢谢汪总，张总您还有什么安排？”徐军道。

“徐军，你也看出来了，咱们是新部门，在项目中肯定会有很多问题，你这两天把你的经验，和这次招待中出现的问题和建议都写一下。

我个人认为你对老师的招待工作就做得很好，但咱们不能每次都给你申请特批，你把流程和大致的费用，都列举出来，我和汪总会想办法向集团申请形成章程。你出差前到公司交给我。”张总道。

“好的，张总，我明天就交给您，这次确实是我的错，擅自就做主了，让领导为难了。”徐军道。

“不是为难，是为了形成工作章程，咱们以后都省力。”张总道。

“那领导您先忙，我马上就去写。”在经过领导同意后，徐军退出了领导办公室。

写了又能如何，集团肯定不会通过的，上一世这种事就发生过很多次，每次都是汪总想办法给特批的，费用也是想别的办法找发票报销的。大企业要想形成惯例或是章程，光开会讨论就能让你烦死。

不能说大企业这种作风不好，恰恰是这种做法保证了大企业的稳定，杜绝了拍脑袋就做出了匆忙的决定，但这也确实让单位看起来显得行动有些缓慢。