不需要加工，理工类的价格是85折，社科类的8折，这个价格可是让曹老师很满意，就凭他们这些经费，还要和百多家出版社拿货，能打个95折就不错了。付款发货，现货马上安排，出版社的图书如果缺货，完成交易后，进行对账，多退少补。

更不要说这次的服务还这么周到。采购节约了时间，徐军就带着他们在京北闲逛，两世为人，每个景点都去过上百次，徐军认为自己的讲解水平要比导游强上太多了，而且大量段子，他们听起来也认为比较有趣。

首批发货的时候也格外注意，打点好集团运输队的货运司机，让他临出车的时候联系自己，好安排两人跟着去卸货，否则货即使能直接运到图书馆，卸货的活儿也是图书馆的老师来完成。

这在十多年后简直是不可想象的，以后所有的招标价格是包含到图书上架的，图书馆的老师工作只是负责检查，并对服务打分。

为了避免出现图书馆老师，自己卸货的情况出现，徐军只能自费让吴班长帮着找了两个临时工。

可以说这笔六十万的订单，是直供中心在还没出正月就有了一个开门红，大概有15万的毛利，徐军个人却出现了近两千元的亏空。

这样的生意做一次还行，哪怕是徐军的钱来得容易，也不想多做，因为确实没有这个道理。

事后盘点，徐军发现很多问题，靠着直供中心内部跟本无法解决，比如去各大出版社现场采购，肯定不能每次都靠领导的关系才能去，哪怕是领导的面子，出版社具体负责的人也不是很热情。

比如直供中心的招待标准，可以说没有啥招待，就是给提供个破烂的招待所，还要让客户自己付款，同时购买食堂的饭票。总不能每次都让徐军个人出钱补贴客户吧，毕竟徐军也是死工资和少量不确定的奖金。

还有就是出货和发货的问题，哪怕使用集团的司机送货，这些司机也是大爷，根本不要想着他们会帮着卸货，一卡车的图书，卸货再帮着搬运到图书馆里，可不是个轻松活儿。