几天后

何家豪在和记大厦上班，查阅着澳洲西农集团的资料。

西农集团，建立于1914年，前身是西澳洲农民合作社，尚未上市，业务范围主要包括：超市百货、家装、办公用品、煤矿、保险、化学与化肥，是个多元化的公司。

和记集团持有西农集团36%的股份，是

何家豪想把西农集团作为和记集团大规模进军澳洲的利器，虽然现下不可能进军澳洲。

“老板，西农集团的零售业一直处于亏损的状态，煤矿、化肥、家装这三个行业最赚钱，是集团的支撑，所以西农集团内部希望出售零售业，专心做煤矿、化肥方面的项目。”霍健宁在一旁介绍说道。

“零售业亏损的原因是什么？”何家豪问道。

霍健宁不假思索地道“是规模小，知名度不高，产品不够齐全。”

零售业，其实是垄断最赚钱，但是竞争也很烧钱。

“和记集团的初步优化已经完成，债务也减轻不少，我们是要发展旗下的公司或者联营公司了，西农集团会是我们的

香江太小了，资本需要输出，否则公司账上留下太多资金，失去意义。

霍健宁很清楚和记集团现在的情况，觉得有些不适合扩张，便劝道“老板，集团旗下的公司依旧杂乱，我建议还是以重组集团为当前的主要工作，西农集团的体量不小，硬是要拿下控制权，对集团未必是件好事有可能重现73年的覆辙。”

何家豪心中咯噔一下，他眼前似乎出现了自己焦头烂额的场景，好像收购和记集团后，他很志得意满，变得有些目中无人，扩张的步子迈的太大。

“嗯，那就继续整理集团，西农集团的事情先放一边吧。”何家豪皱眉说道。

如果没有霍健宁的提醒，自己非要犯同样的错不可。