陈兵选择的这个发展路线，并不是陈兵自己臆想出来的，在陈兵前世的历史中，是有学习原型的，这个原型就是对岸的联电。

联电其实才是对岸半导体产业的起家根基，只是后来被积电后来居上超越了。

但千万不要因为，联电没有台积电名气大，就小看了这家企业。

台积电固然是凭借全球第一半导体工厂的身份，取得了超强的国际产业地位。

但联电对对岸半导体产业的影响，是完全不能忽视的，从联电分化出来的一系列IC设计公司，可是撑起了对岸半导体产业的半壁江山的。

联电被台积电后来居上，不代表联电全面发展的策略就是错误的。

联电被台积电超越，更大的原因在于，联电选择的这个策略，其实难度更高。

而联电的管理团队、背后的股东，没有足够的能力，将这种策略真正推进到位。

联电其实在很多方面，与内地自建的一些半导体企业是很象的，都是那种受到本土派掣肘严重的企业。

举一个例子。

三星在半导体领域的崛起，是以所谓“逆市扩张”的策略，最为着名的。而联电却曾经实施过完全相反的策略。

在某一次半导体行业的低谷期，原本已经在股市上完成了增发，聚集了大量资本准备扩产的联电，因为行业遇冷暂停了扩张。

更夸张的是，联电并没有等待行业转暖之后，再去继续扩张，而是进行了减资操作，将已经汇聚起来的资本，又返还给了股东。

对于半导体这种需要大量资本支持的行业，减资操作不说是匪夷所思，也绝对是极为稀有的。

当时联电的这波操作，可是受到了它的股东，还有诸多对岸股市投资者的盛赞，将联电的管理层评价为，肯为投资人着想的优秀管理团队。

那时候联电还与台积电并称双雄，并没有真正分出高下，但联电的这波操作，事后来看，其实就代表了他们管理层在进取心上的不足，最终被台积电逐步超越也就十分合理了。

陈兵为英豪选择的是类似联电的道路，但陈兵对英豪掌控力、进取心，都是联电的老曹不能比的，更不要说陈兵还是重生者，有着更加雄厚的依仗和底气。

企业经营中的所谓战略，很多时候，是根本没有什么对错之分的。

管理层所作出的决策，其实就是一个选择，只是看有没有条件和能力，将这个选择完美的深入执行下去。

陈兵选择的这个发展路线，在如今的英豪半导体业务部门中，也是很容易获得团队全力支持的。

英豪的半导体业务管理团队之中，搞生产制造出身的人占了绝大多数。

他们对于陈兵将生产制造作为半导体产业布局核心，自然都是举双手双脚的赞同。

赵建康与虞博士是半导体部门的领导者，他们同样也是搞生产制造出身，对于手下技术团队的倾向性也很了解。

陈兵讲完之后，两人低声的交流了句，虞博士就站出来表态了，

“陈总经理，您这么一讲，对于我们英豪半导体业务的布局，就彻底清晰了，对于您的这个思路，我和赵博士是坚决支持的。

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我相信，在在座的各位同仁对于您说的这个布局思路，也是会积极支持的。”

陈兵点点头，这些人不支持他的观点才怪，那些IC设计部门的人，这次都没有被陈兵喊来沪海。

“既然大家对我这个总体的布局思路，没有反对的意见，下面我们就进一步，讨论一下我们在制造方面的布局。”

陈兵再次走到了白板前，将大部分代表产品线的小圆圈擦去，只留下了两个，一个标注上了“DRAM”，一个标注了“其他”。

之后，陈兵才转过身来，继续开口：

“刚刚我已经说过了，各种IC的产品线，实际上嫁接在制造部门这棵大树上的各种枝条。因此这棵大树，才是我们英豪的发展核心。

但其实这些IC产品线中，有一种是极为特殊的，那就是DRAM。

就以我们英豪为例，我们英豪现在有十座工厂，但其中有八座是用来生产DRAM的，剩下两个厂，才用来生产其他的产品线。

DRAM之所以特殊，并不是在它的生产工艺上。其实DRAM的生产工艺，绝大部分的流程，是与其他产品相差并不多。

DRAM的特殊之处在于，它是所有IC产品中，使用量最大的IC产品，同时也是最为标准化的产品。

在其他IC品种上，不同的生产厂商，几乎不会生产一样的产品。

但DRAM，不管是哪家厂商生产的，其实都是一致性极高的产品。

DRAM的这种特性，使得它比其他的IC产品，更适合于制造商，进行大规模、大批量的生产。

而且，DRAM产品还有一个特性，就是长期来看，他的需求可以说是无限大的。

DRAM是用来随机存储数据的，在计算机上，对这种存储的需求是看不到尽头的。

只要能够把DRAM的制造成本，控制在一定的范围之内，就会带来持续的需求增长。

而按照摩尔定律，起码在我们现在能够看到的未来，DRAM的制造成本一直是在快速下降的。

正是因为，DRAM的这几个特性，DRAM才吸引了大量的制造厂商进入，现在全球居然有四、五十家DRAM制造商，这在所有的IC产品中，是绝无仅有的。

但这么多厂商在这个行业里，就必然造成非常激烈的竞争。

大家都知道，今年的DRAM价格下跌的非常的凶狠，甚至已经跌破了不少生产商的制造成本。

我相信这一波，一定会有不少厂商，支撑不过去，会退出这个行业，而他们原有的市场份额，就会被存活下来的厂商瓜分掉。

而且，我可以告诉大家，今年这种恶劣的市场情况，绝对不会是特例。也许隔一段时间，就会出现一次这种价格被打到谷底的情况。

从这个角度上来说，DRAM是一个有天生缺陷的产品，想要依靠DRAM产品去为公司赚钱，其实经营风险极大。”

英豪收购了INTEL的DRAM业务，十座工厂中，有八座在生产DRAM，在英豪现阶段的半导体销售中，DRAM也是出货量最大的产品。

英豪的海外技术团队，现在可以说都是在为DRAM业务工作，陈兵直接将DRAM说成是经营风险极大的产品，难免就要引起下面诸人的议论纷纷。