英豪一口咬定就是遇上了技术问题，正在积极的进行处理，但是霓虹版本的发布进度，无法给出确定的时间表，英豪会争取在一年之内，修复好这些技术问题。
所有人都知道，哪里有什么技术问题？根本就是一个子虚乌有的借口。
实际情况就是，英豪有意压下了霓虹的语言版本，不做发布。
这就是陈兵在对霓虹展开赤裸裸的报复，也是在向霓虹展示肌肉。
关键是，陈兵的这一拳，从一个很刁钻的角度，恨恨的打在了霓虹的软肋之上，霓虹除了咬紧牙关硬捱之外，并没有什么有效的应对办法。
如果说，英豪是将操作系统产品，对霓虹市场采用特殊的区别销售政策的话，霓虹还能去世贸组织那里，控告英豪搞垄断或歧视。
但英豪不推出针对霓虹优化的产品，而且找了一个技术问题做表面借口，霓虹想告都找不到任何的理由和证据。
英豪说争取一年之内修复好技术问题，就是在说出这次惩罚告诫的期限，只要霓虹认了怂，明年英豪就会推出WINDOWS的霓虹语版。
陈兵很清楚，这次出手虽然不轻，但造成的损失，是由诸多厂商共同分担的，对于东芝和NEC来说，算不上直接。
陈兵真正要震慑的目标，其实就是通产省，前一次夏普停止与英豪的合作谈判，直接的挑衅者虽然是东芝和NEC，但其实通产省在这当中，也是起了不小的作用的。
通产省可不是厂商企业，而是具有极大权力的霓虹机构，一般的商业动作，是无法对通产省产生直接影响的，陈兵也只能动用操作系统这种大杀器。
大杀器是不能随便用的，英豪前几年一直在尽量的低调，就是不想显露出太强悍的力量，以免引起灯塔的关注，但面对通产省这种不对称的对手，不动用大杀器是不行的。
即使暴露出一部分的实力，这次英豪也要把霓虹的通产省震慑住，才能把与东芝和NEC的冲突，拉回到商业的层面。
对于商业层面的竞争，陈兵是毫无畏惧的。80年代的国际竞争，与几十年后的国际竞争是完全不同的。
80年代，其实全球的各个地区，还都是分隔比较明显的市场，并没有融合的那么紧密。
由于交通、通讯、传媒等基础能力的不足，其实很多的时候，所谓的国际竞争，还都是在隔空交手，很少有贴身肉搏，血腥撕咬的机会。
大部分的国际厂商，一般都是以某一个地区为生存的根基，然后把手尽量伸出去，抢夺一点别人的利益，想到别人的根据地，把别人直接弄死弄残，在80年代还很难做的到。
按理说，通产省这种机构，与英豪应该是在不同的层面的，应该由同样层面的机构，来帮助英豪这样的厂商，与通产省来过招。
但英豪的情况特殊，背后暂时没有这种层面的力量来羽翼保护，也就只能自己亲自上阵了。
好在，霓虹的通产省，马上就要面对强大对手的打压了，只要安稳度过这一年，通产省要应付的麻烦就会越来越多，而英豪能够得到支持，也能够上升到另一个级别。
英豪这一次参加电子展会，推出的新品不算多，但有一个变化，却非常的明显，就是英豪的计算机部件，开始了分拆运营。
从81年PC架构出现，IBM定立了PC的各种接口和标准框架之后，PC的各个部件的独立性就日渐增强。
而随着PC应用的日益广泛，其实客户的需求也在开始逐渐的分化。
品牌计算机提供的是一个完整的计算机系统，好处是系统内部的部件经过细致的调教，具有比较好的相互适配性，但这种品牌机一般性能都会追求性能的平衡。
对于普通用户，这种平衡是很好的性能状态。但在许多特殊应用的场合，需要强调某一方面的突出性能时，往往品牌机就不能满足这些特殊需要的了。
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！
对于许多有特殊需求的场景，往往就需要用户购买各种零部件，来自己组装成一个系统。
至于攒计算机会比品牌机更加便宜，那事实是各个部件的产业链分工完整之后的事情了。
到了1984年，其实这种自组系统的需求已经非常的强劲了，已经足以支撑计算机的部件，分化为标准产品，进行市场运作。
英豪原本的计算机研发体系，是融合在一起的大型团队，只是按照负责部件领域，被分成了多个研发的部门或小组。
陈兵这一次拆分计算机部件出去，按照部件不同的特性，采用了不同的拆分策略。
键盘、鼠标、机箱、电源，都是功能比较独立的外围配件，技术含量也比较低，采用了最简单拆分的方式。
陈兵直接把整个部门划分出去，形成了一个独立运作的计算机配件公司。
内存的独立性也很强，但内存条实际上高度依赖于DRAM供应，陈兵干脆把内存条的研发部门，也整个拆了出来，放到了DRAM业务的下面，创立了单独的英豪内存公司。
这两个公司将继续作为，英豪的完全控股子公司，仍然沿用了英豪的品牌，但开始单独进入市场进行销售。
主板技术，其实才是计算机系统公司核心的技术，这个如果也全部拆出去，那计算机系统公司就真变成组装工厂了。
陈兵干脆将主板的研发人员一份为二，一部分研发人员继续留在整机系统公司之内，保留研发能力，另一部分研发人员独立出去，创造新的品牌。
这个品牌就与英豪彻底区隔开来了，重新取了个品牌的名字，叫精锐主板。
对于精锐主板公司，陈兵就不再坚持由英豪进行控股，而是自己个人出资了200万美元，拿了40%的股份，由技术人员分配了40%的股份，保留20%的股份则作为将来的股权激励池。
这其实已经是新创业公司的风投模式了，相当于这些技术人员独立出来创业，陈兵个人做了天使投资人。
精锐公司，其实与英豪已经没有直接关系了，只是与英豪有共同的大股东，算是关联企业。
在技术研发方面，精锐会和英豪进行比较深入的合作，甚至精锐的产品方案够好的话，英豪会采购精锐的设计方案或产品。
至于硬盘，一直以来，英豪的硬盘，主要由与迈拓的合资工厂在生产，迈拓对核心技术防范很严，英豪并未能真正掌握的核心技术。