多少行业竞争者，都是在行业低谷的时候，撑不住倒下的？而宇宙国的企业，却能在行业低谷时获得政府资助，逆周期扩张，等到行业景气恢复，再大把赚取利润。

那么这种企业还有倒下的可能吗？这种行业低谷时，在扶持支持下的逆周期扩张，本身就是非常直接的行业保护，只不过是被逆周期扩张后的不断壮大，掩盖了保护的行为罢了。

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而我国是无法对电子、半导体进行类似的产业保护的，因为需要以大量的电子、半导体产品，作为其他工业门类的基础支撑，这种对电子、半导体产业的保护，会拖累其他行业的发展。

没有了行业保护的支撑，仅仅依靠拿出的那些资金，对于电子、半导体行业的作用，其实就非常有限了。

对于行业内的某一个个体，能够获得资金补贴自然是好事情，因此陈兵才多次提及扶持政策。

但陈兵根本无法把行业的发展，寄希望于这种有限的资金补贴之上，重点还是要依靠自己的力量，去国际市场上搏杀，赚取发展的机会和资金。

陈兵在上半年的时候，其实还在犹豫，是否应该自己来进入这么多上游的产业，实在是这种纵向的一体化是没有尽头的，也会使得英豪越来越臃肿。

但陈兵想要在当前的内地环境下，扶持起别的公司，形成一个完整的上游供应链，实在是不可能完成的任务。

此时，内地还不允许私人企业的存在，而各种国有企业的经营主导权，也没有下放给经营层。

实在找不到人帮忙了，陈兵无奈之下，只能自己上。尤其是完成了对RCA半导体部门的收购，使得陈兵能够有机会掌握了半导体行业的比较完整的基础技术，也给了陈兵技术上的底气。

80年代，正是半导体工艺飞速进步的时期，而这种工艺进步的背后，就是各种半导体设备的高速发展。

在整个70年代，半导体产业的主要厂商都是灯塔公司，相应的，设备市场是被灯塔公司完全垄断的，在1980年的世界前十大半导体设备厂商排名中，前九个都来自灯塔。

70年代初，霓虹的半导体设备，几乎全部依赖从灯塔进口，但随着霓虹半导体产业开始崛起，霓虹开始走上设备国产化的道路。

到了80年代初霓虹已经能够生产70%的半导体设备，到了80年代中期，霓虹几乎已经可以生产全部的半导体设备，到了1990年，全球前十大半导体设备生产商中，霓虹已经占据了一半，而且前五大中，有四家出自霓虹。

整个80年代，霓虹对灯塔的产业冲击，不仅是在半导体制造层面，而是包括了半导体设备、材料的全方位冲击。

霓虹不仅仅是在芯片产量上完成了对灯塔的超越，也在上游的产业链上完成重新的搭建。 山村美女图

后世全球半导体设备市场的产业格局，基本就是在80年代奠定下来的，并在90年代后，逐步开始进入寡头垄断的阶段。

陈兵是80年底才开始创业的，前期的布局，基本都是在围绕游戏和计算机展开，一直暗戳戳提前阻击的对象也都是以灯塔的厂商为主，如微软、思科、甲骨文、IBM等。

直到1982年，陈兵才积累起足够资本，开始向半导体和通讯领域进行布局，此时的霓虹半导体产业，其实已经拥有了非常扎实的基础。

灯塔的科技企业与霓虹的科技企业，其实有非常大的不同，也让陈兵无法象针对灯塔企业一样，可以投机取巧，来阻击霓虹企业。

灯塔的新兴科技企业，大都是在计算机产业相关的领域崛起，由于灯塔在计算机领域其实一直走在全球的前列，甚至没有像样的竞争对手，因此这些灯塔新兴科技企业，大多是依靠摸索到了新的领域而崛起。

往往，一个灯塔新兴科技巨头崛起的同时，也伴随着一个新兴行业的出现。例如，苹果是微机的先驱，微软的发展是基于软件行业的独立成型、思科的崛起是抓住了互联网通讯的契机、甲骨文是满足了对数据库应用的需求等。

灯塔这些新兴科技企业的崛起，如果用事后诸葛亮的角度来看，过程是非常清晰的，就是抓住了某一个未来的潜在市场，伴随着市场规模的扩张逐步壮大，而且在这个壮大的过程中又有效利用了金融的杠杆效应，成为了所谓的巨头。

这些新贵，大多都是伴随着行业的机会，从很小的企业一步步发展壮大出来的，这就给了陈兵暗戳戳提前下黑手的机会。

IBM的PC产品，曾经被讽刺为“拼凑出来的产品”，这种评价固然极端，但其实反应出了计算机行业的一个重要的行业特性，那就是计算机行业其实是一个系统集成行业。

很多灯塔新兴科技企业，都是靠这种系统集成起家的。真正的系统集成同样技术含量并不低，但系统集成有一个天然的缺点，就是容易被抄袭和仿制。