第十章 产品发布的时机很重要

资金都到位了,公司就要赶快正式成立,三个股东一番商量,游戏公司的名字定为了“英豪游戏公司”,里面借用了李世豪名字,并把李世豪推上了执行董事的职位。

为了避免公司股份结构泄漏,三人并没有直接持股英豪游戏,而是先在开曼群岛设立了一个英豪投资公司,再由英豪投资100%持有英豪游戏。

三人此时都还有其他的身份,陈兵和李世豪还是大学生,赵平还在AMPEX做高管,都无法全身心投入到游戏公司之内,干脆就由赵平找了一个人,来出任游戏公司的经理,处理公司的日常事务。

赵平找来的人叫张晨东,是赵平的老下属,在AMPEX做主管已经十几年,对于电子行业同样经验丰富,管理这家小游戏公司的日常事务,绰绰有余。

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陈兵在游戏公司里没有以股东的身份出现,暂时挂了一个研发总监的头衔,赵平也只是挂了一个顾问的头衔,但实际上公司的重要决策还是由三位股东共同商议,陈兵最后拍板。

寻找场地,招聘财务、文员等日常事务,可以丢给张晨东,但公司的发展战略和市场方案,自然还是三位股东来商定。

李世豪的想法比较简单,产品已经基本成熟了,就直接在香江本土开始发售,然后逐步进军湾湾、东南亚、霓虹、灯塔等国。

这是香江本地厂商经常采用的常规发展路线,好处是先在香江立稳根基,再向海外扩张,发展比较稳妥。很多香江的公司就是这样逐步滚雪球做大的。

但这种策略的弊端也很明显,容易被确定为香江的本土小公司,一旦受到轻视,海外市场的发展就会比较慢,且容易被各种抄袭的竞品抢占市场。

面对一个正在快速爆发的掌机市场,这个策略过于保守了,被陈兵和赵平直接否决。赵平的建议是直接进入灯塔国市场,先派出精干的销售团队,到灯塔国去联络经销商,搭建经销体系,然后在圣诞节这个销售热季,全面上市。

现在已经是十月份,距离圣诞节还有两个多月,虽然时间有点赶,但只要行动效率高一些,还是能够在圣诞节实现产品上市的。

但这样做也同样存在一个弊端,要赶在圣诞节全面上市,必须为市场销售进行大量的备货,以公司现有的这点周转资金,是无法备足库存的,即使找银行做一些贷款,备货也会很紧张。

更为重要的是,产品没有经过市场检验,一家名不见经传的小香江公司,即使能够说服灯塔国的经销商,也很难谈出太好的条件,尤其是回款周期方面,极可能被那些经销商拿捏。

回款一慢,公司的资金周转速度就会大大的降低,这对公司会造成很大的资金压力,而初创公司过于依赖外部借款,是风险极大的行为,很容易给竞争对手可乘之机。

对于创业公司来说,最好的局面,就是产品供不应求,大量的经销商拿着现金,等待提货,甚至提前交钱预定。这样小公司就不需要承担太大的资金压力,甚至可以借用经销商的预付款来扩大产能。

但要达到这样的局面,就必须使得经销商们能够对产品的销售,有足够的信心。才可能产生这种经销商争抢货源的情况。

要达成这样的效果,产品发布的时机、场合就极为重要,必须达到一炮而红的震撼效果,而最适合达成这种效果的发布时机,自然就是影响力庞大的电子展览会。

赵平是行业老鸟,对全球的各种电子展会耳熟能详,当陈兵提出要在灯塔国的电子展会上进行产品发布时,赵平马上就想到了每年一月份的洛杉矶消费电子展。

随着消费电子市场的快速扩张,这个电子展的影响力正在快速的扩大,已经成为了消费电子产业的风向标。三天的展期,几乎所有的知名消费电子公司都会参展,而稍微大些的全球经销商,也都会前来观展。

陈兵对自己的游戏和掌机都非常有信心,相信在展会上一定能一炮而红,产生轰动的效应,因此极力要求在这次展会上发表产品,即使因此错过一个圣诞节旺季,也是值得的。