“惊讶于大家居然能这么快接受我的想法，这么快达成新的共识。”

“但很快我就意识到，今天能够坐在这里的，其实心里都憋着一股气。”

“一股关于光刻机自研的气。”

“这也让我更加相信，我们华夏一定能搞定光刻机。”

“尤其是从这个阶段开始的话。”

“那么我也不矫情了，大家能像这样聚在一起不容易，我们按照流程继续往下走吧。”

“接下来，应该还是自由探讨环节吧？”何成看着身边的主任问道。

主任点了点头，何成继续道，“那我既然都站在这里了，就顺便把我想要分享的另外一个东西分享了吧。”

主任再次点头，并走下了舞台。

何成等主任走下去后再次开口，“在我刚才提出的五点中，有一个点说的是我们星辰集团在光刻机领域的技术水平也不差。”

“而在前面的发言中，我提到了当我们以主动的态度去面对光刻机时，就会更有创新的魄力。”

“所以我现在想分享的，就是我们星辰集团光刻机项目组的一点创新想法。”

何成又走到了控制电脑的人身边，让他打开了一个全新的内容。

“大家一起看大屏幕，我们现在看到的，就是我们星辰集团的一个光源突破方案。”

“这个方案的名字叫做：浸入式光刻机方案！”

借着现场此刻的氛围，借着好不容易聚集这么多产业大佬的机会，何成直接把浸入式光刻机方案给搬了出来。

作为改变光刻机产业格局的关键技术方案，何成自然不会浪费这个先机。

阿斯麦在2002年接触到浸入式光刻机方案，在2003年拿出样机。

只算接触方案的时间，何成现在就让大家提前了三年。

现场，何成花了十来分钟详细的解读了浸入式光刻机方案，当然，在何成口中，这个方案是公司光刻机项目组想出来的。

事实上，这个方案确实也不是何成直接甩出来的，而是何成一步步慢慢引导出来的。