“我们今天下午的任务有三，也就是会议的议程，大家请看！”

半分钟后，杨琳继续道：“这是我们拟聘的北京负责人穆彤，她的简历大家都已经看过了，现在有请她做一下自我介绍。”

“各位老师！同事们！大家下午好！我今年33岁，2011年毕业于北京对外经贸大学企业管理系。当年8月到2016年9月，在北京市好又多商贸有限公司从事外贸业务的管理工作，先后任外事经理、部门经理和综合业务部总监。2016年10月至今在海底捞北京公司任运营部总经理。”

“呵呵，本人没有管理一家饭店的直接经验，但我是一个吃货，对八大菜系和各地的特色美食是比较了解的，也略懂特色餐饮企业的运营。还请各位师长在以后的工作中多多关照！”她的语气和神态像是一个刚毕业的大学生，但其灵动的眼睛、得体的表现又让人感觉到了强大的气场，肖岳不由的看了她几眼，心道，这丫头自己必需重新审视。

“呵呵，穆总不但人长的可爱，还是一位经验丰富的高级白领啊！我对北京公司的业务发展充满了信心！”常少保来了一句，众人就一阵大笑，气氛也就轻松了下来，肖岳就赞许的看了他一眼，他就对肖岳笑了笑。

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“呵呵，那我们接下来就请穆总就北京分公司的运营方案进行初步的讲解。”杨琳笑着说道，大家就响起了一片掌声，平喻已经将方案投在了屏幕上，大家就齐的将目光投向了方案。

“各位师长、同事们！方案是我中午整理的，只是一个初步的提纲，敬请各位批评指正！方案分三个部分。第一部分是北京公司的任务和组织架构；第二部分是薪酬待遇和团队建设；第三部分是营销宣传思路。方案需要大家共同参与才会完善，我一边讲解，请大家也一边讨论......”她就开始了方案的讲解。

她所讲的北京分公司的任务和组织架构是和自己沟通过的，但她的思路更为明晰，特别是提出的高管统一聘用、员工属地管理，特别符合西南面馆对自营店的管理思想。组织架构就是尽量扁平化，将经营权下放的同时加强品牌运营和资产管理，西南面面馆的独特文化贯穿到了每一个运营管理的程序中。

她所提议的薪酬体系是保基本待遇高资金的方式，和西南面馆现行的制度是一致的，在讨论时钱飞飞又讲了一遍西南面馆的五级工资制，问题也就解决了，但由于属地的特点，基本工资就比河南高了一倍，这也是符合事实的。

营销宣传思路是众人讨论最激烈的部分，最后确定了五个思路。一是全面宣传，就是所有的店、所有的员工、所有的客户、所有亲戚朋友，都将消息发布到位，并加入统一的直播平台。二是北京的餐饮行业协会、厨师协会等行业协会资源的利用。三是店面宣传片的制作和宣传。四是加入老北京四合院旅游平台。五是簋街店定位为普通店、北极寺店定位为高档店，加强普通店在高档群体中的宣传。肖岳这时才知道，在北京有一个高档吃货群，穆彤竟然是理事，忍不住就笑了。