还没有过正月，天气依然冷得刺骨，会场上到处都是白气，显得热气腾腾，再加上工人们兴奋的眼神，会场倒是荡漾着一种激情。

坐在主席台上的只有一个人：江寒。

其余的人，比如说工会主席、副总经理都坐在下面第一排。

这跟以往完全不同，很少有一个人坐在主席台上。

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江寒要的就是这种效果，自己是公司的党委书记、副总经理，实际上的一把手，那就必须体现出一把手的气势。

体现一把手的气势，首先从形式上表现出来。

一个人端坐在主席台上，这就是一种无言的昭示。

江寒提前与公司总经理谢鸿才沟通了一下，谢鸿才是个聪明人，就没有来到现场。

江寒必须是在最短时间内树立自己的权威，让公司上上下下拧成一股绳、劲往一处使。

一年后的销售额必须是金樽酒业公司的两倍。

如果三河人酒业发展达到了自己的预期，恐怕目前这产能根本不够！

想要扩大产能，也很不容易，因为仅土地手续的批复就十分繁杂。

产能不够的情况下，就去兼并其他县（区）的酒厂！如果条件允许，江寒都想把市金樽酒业给兼并了！

江寒敲了敲话筒说道：“今天开全体干部职工大会，一是和大家见见面，二是说一说我的要求。”

“首先，我向同志们表示衷心的感谢。正是你们的强力支持，让我感受到了一股澎湃的力量，才促使我最终下定决心，挑起酒业公司这副担子。”

江寒的面前只有一个茶杯，和一个话筒，其他什么都没有。

也就是说，江寒是脱稿讲话，这与以往大不相同。

“今天我先不讲公司的发展方向、战略决策，因为我讲出来，你们好多人恐怕听不懂！”

“制定战略决策很简单，但执行到位很艰难。”

“有人说，决策重于执行，讲的是其他单位。但对于三河人酒业公司，执行比决策更重要。”

“因为我作出的决策，你们没有任何怀疑的资格和权力，你们只有全面执行的责任和义务！”

“既然让我来当一把手，我必须说了算！因为留给三河人酒业公司的时间不多了！做不好，就要被别人吞掉！我们没有时间磨磨叽叽地分析、叽叽喳喳地研讨、腻腻歪歪地议论。”

“三河人酒业有限公司，不管是决策或者是执行，只能有一个声音，那就是我江寒的声音！”

“家有千口，主事一人。一年之内，公司没有民主！我决策，你执行，没有任何道理可讲！”

“下一步，围绕提升公司的执行力、战斗力，我提出四点要求，概括地说，就是‘四砍’！”