向阳说得对。志成重重拍了一下大腿，“要是管锋总在，他们决不敢只给五个名额！这太欺负我们了，是嫌我们无人了！”

黄蓄英的脸色瞬间变成了猪肝色。志成马上意识到自己讲错话了。哎呀，一说话就得罪人，赶快闭了嘴。

黄蓄英脸上通红，说：“我找过赵耀，人家说名额分配是上了总经理办公会的，不方便修改。他解释了，前两年上市工作，财务牵头，贡献大，名额多，不能用过去的名额来对比。”

志成余怒未消，“这是理由？为什么不说，我们今年在搞财务共享中心，万总和徐总排好优先级的，在公司能算重要工作吧？为什么不说税务工作有新的局面，取得多年期望中的政策极有可能？只有五个名额，怎么分得下去？”

颜如玉没有提及此事，志成就盘算过，自己分管的人员里，耿强、罗边疆和颜如玉，各给一个优秀。这么少的名额，李想肯定不能考虑，要保住这三个人，也几乎不可能了。评不上，同他们沟通起来，伤神得很。

志成此刻想念易风华了，感受到易风华独特的价值。易风华年年想当优秀，有两回没有评上优秀，满肚子气，一定会撒一些到人力资源部的头上。她会逮到人力资源部有求于财务部的机会，口无遮拦地发一通脾气，把能办的事也放着不办，弄得对方十分尴尬，相当于替财务部找回了场子发泄了不满情绪，志成看着解气。

黄蓄英求救于向阳，期待地问：“向总你搞绩效考核的，有什么建议？”

说到绩效考核，向阳总会抓住起来炫耀他的“管理学”。每次在宣布优秀评选结果的大会上，他总会说：““我搞的是企业层面和部门层面的绩效考核，不是员工层面的考核。层面虽然不同，但是道理是相通的。所有的考核，都要符合SMART原则，SMART原则是指考核指标是具体的、可衡量的、可达到的，同时要具有相关性、时效性……”

向阳的英语发音不好，否则一定会把SMART的英语讲出来，就如老婆婆安了烤瓷牙，逢人必显示牙口好一样。

向阳回答：“哎，巧妇难为无米之炊啊。”

志成车子进到公司车库，碰到“杨连长”正在检查车队的安全生产。“杨连长”大声说：“王总，给你拜年啦，拜年啦。” 志成一阵小跑，说：“黄总正等我开会！”拱了拱手闪身而逃。“杨连长”在身后大声喊：“我替你把车检查一哈，你春节开着放心些！”

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袁慧和黄蓄英、向阳在一起等着志成。袁慧留下来，为了向三位部门领导通报征求员工意见的情况。员工们知道了只有五个优秀员工，言辞激烈，发表意见一针见血。

资金室主任刘琼英和高级经理陆金凤建议，考虑年龄层次，不能全评年轻人；袁慧和罗边疆呼吁，正确评价支撑性工作的巨大作用，不能长期让幕后英雄吃亏；长期稳重的耿强强调，财务共享中心的试点工作极其重要，如果没有人当选先进，不仅向总部无法交待，还要损害员工参与改革的积极性；李想和颜如玉大声疾呼，为公司获取有利的政策，功在当代、利在千秋，不可能视而不见。易风华没有任何悬念地现身了，专门写了一段长长的反馈意见，直接进行了毛遂自荐，言之凿凿地说，公司去年的业绩符合预期，自己付出了艰苦的努力，当下年度会计报告已定，贵西公司排名肯定靠前，不评她当优秀，天理难容。好像只有工程室主任冉云飞没有提意见，大概因为高原分公司工程造价的案件，那个事情除了刑案涉案人员已经解除劳动合同，郎登降级使用外，其他人的问题还没有说法，下一步说不定还有责任追究，他自知无望评选先进吧。

志成听袁慧通报，有一条意见说：“强烈建议，来财务部不满一年的员工，不能评选优秀！”

打断了袁慧讲话，志成问：“谁提的？”

袁慧说：“易风华和李想都提了。”

“这一条只管一个人——颜如玉。征求意见限于普遍原则，不能搞特殊条款，这合理吗？以前从来没有立这个规矩，这样提不合适！”

“我负责汇总意见，原汁原味报给三位领导。”袁慧说。

向阳不紧不慢地说：“以前没有人社招进来呀。现在立这条规矩有什么不对？名额这么紧张，能把一些人选合理排除掉，好得很啊。”

志成早已打定了主意，一定要保住颜如玉，提高了嗓门说：“老向，这是论资排辈，根本要不得，你却叫好！？不是我本位主义，去年颜如玉工作，我们的企税关系得以加强，并且有希望拿回降本增效的重要政策 ，成效明显，应当评为先进。”

“重要政策？有多重要？拿没有拿回来嘛？靠她一个人拿得回来？没有李想，没有财务部共同努力，能拿得到？你等政策出台，再算优秀不迟！”向阳不甘示弱。

“政策落下来要一段时间，越是胶着时候，越应当用劲，一鼓作气，就越应该鼓劲员工。颜如玉作用很大，没有她，这事办不成。这样的员工不评优，不知要评谁？”

“考核以结果说话。而现在没有结果！”